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Du willst ein Unternehmen kaufen? In dieser Folge zeige ich dir das Grundmodell einer Holdingstruktur: Du gründest zuerst die Muttergesellschaft, anschließend die Tochtergesellschaft, in der die Finanzierung für den Kauf vorbereitet wird. Beim Share Deal kauft diese Gesellschaft die Anteile am Target; beim Asset Deal kann sie die Vermögenswerte erwerben. Ich erkläre, wie die Gesellschaften zusammenspielen und warum die Finanzierung nicht in der Holding stattfinden soll. Die steuerlichen Details hängen vom Einzelfall ab und gehören mit einem Steuerberater besprochen.

In dieser Folge erinnere ich daran, warum beim Unternehmenskauf die Reihenfolge entscheidend ist. Erst Finanzierung und Förderung planen, dann das passende Profil und Target festlegen – und erst danach Letter of Intent, Term Sheet, Due Diligence und Kaufvertrag angehen.

Wer ein Unternehmen auswählt oder einen Vertrag unterschreibt, bevor die Finanzierung steht, riskiert unnötigen Aufwand und erhebliche rechtliche wie finanzielle Folgen. Ich zeige, wie ein sauberer Ablauf aussieht und warum Sie ohne gesicherte Finanzierung nichts unterschreiben sollten.

Was bringt ein Unternehmenskauf wirklich – und wie wird aus einem Kaufpreis von zwei Millionen Euro eine tragfähige Finanzierung? In dieser Folge zeige ich, welche Chancen sich durch Wachstum, gebündelte Prozesse und stärkere Marktpositionen ergeben und warum die Finanzierung dabei entscheidend ist. An einem Praxisbeispiel erkläre ich, wie Eigenkapital, Förderkredite und Haftungsfreistellungen zusammenspielen können, um die Belastung in den ersten Jahren zu senken. Hören Sie rein und erfahren Sie, worauf es bei der Finanzierung eines Unternehmenskaufs ankommt.

Ein Verkäuferdarlehen klingt oft nach einer einfachen Lösung für die Kaufpreisfinanzierung. Aber wird es wirklich als Eigenkapital anerkannt – oder wird es am Ende zur zusätzlichen Belastung für die Liquidität? In dieser Folge erkläre ich, worauf es bei Laufzeit, Nachrangigkeit, persönlicher Haftung, Zinsen und Kündigung ankommt. Denn nur wenn die Bedingungen stimmen, kann ein Verkäuferdarlehen die Finanzierung sinnvoll ergänzen. Und wer die Details übersieht, riskiert, dass aus einem vermeintlichen Vorteil ein teurer Stolperstein wird.

In dieser Folge geht es um den MBI-Kauf und darum, was dich als externen Käufer von einem MBO-Kandidaten unterscheidet. Du kennst das Unternehmen zunächst nicht von innen: Daten, Abläufe und mögliche Schwachstellen musst du dir erst erschließen. Ich zeige, warum du früh mit der Vorbereitung beginnen solltest – von Beratung und Finanzierung bis zur passenden Struktur. Denn wenn der Kaufpreis kurz vor Abschluss steht, ist es für die Finanzierungsplanung oft zu spät.

Ein Unternehmenskauf ist kein Rennen, bei dem man einfach losfährt und hofft, heil anzukommen. Ich zeige, warum die Lernkurve schnell steiler wird – von der ersten Recherche über Gespräche und Verhandlungen bis zu Kaufvertrag und Finanzierung. Wer nicht weiß, was er noch nicht weiß, riskiert teure Fehlentscheidungen. Mit dem richtigen Sparringspartner behältst du den Überblick, triffst fundiertere Entscheidungen und gehst sicherer in den Kaufprozess.

Ein Kaufpreis von einer Million Euro klingt eindeutig – aber wann und in welcher Form wird er tatsächlich gezahlt? In dieser Folge zeige ich, wie sich ein Unternehmenskaufpreis modular gestalten lässt, etwa mit Earn-out, Verkäuferdarlehen, Ratenzahlung oder Beratervertrag. Entscheidend ist, dem Verkäufer früh und verständlich zu erklären, was diese Bausteine konkret bedeuten. Sonst drohen Missverständnisse, verlorene Zeit und im schlimmsten Fall ein geplatzter Deal.

In dieser Folge geht es um den Letter of Intent: Was wird eigentlich gekauft, wer kauft – und wann sollte die Absichtserklärung aufgesetzt werden? Ohne klare schriftliche Vereinbarung bleibt der Prozess in der Schwebe und wichtige Punkte wie Kaufgegenstand und Käuferstruktur sind ungeklärt. Ich zeige, warum ein unvollständiger LOI den Unternehmenskauf gefährden und persönliche Haftung auslösen kann – und weshalb die richtige Vorbereitung entscheidend ist.

In dieser Folge zeige ich dir, warum Emotionen beim Unternehmenskauf oft wichtiger sind als jede Excel-Tabelle. Aus über 30 Jahren Erfahrung verrate ich, wie der richtige Umgang mit dem Verkäufer nicht nur die Verhandlungsdauer verkürzt, sondern auch den Kaufpreis senken kann. Es geht darum, wie du Vertrauen aufbaust, Fehler vermeidest und mit kleinen Gesten große Wirkung erzielst – vom ersten Kontakt bis zur Unterschrift beim Notar. Ich teile echte Einblicke, wie Geduld, Empathie und Authentizität am Verhandlungstisch den Unterschied machen. Wenn du wissen willst, wie du mit Menschlichkeit zum erfolgreichen Deal kommst, ist diese Episode für dich.

In dieser Folge nehme ich dich mit in die Welt der Unternehmensübernahmen und zeige, wie Firmen gezielt andere Unternehmen erwerben, um Ressourcen zu bündeln und neue Chancen zu schaffen. Du erfährst praxisnah, warum eine Holdingstruktur oft der Schlüssel ist und wie die Finanzierung über spezielle Förderprogramme clever gelöst wird. Ich beleuchte die Vorteile für Käufer und gebe Einblick, wie Arbeitsplätze, Strukturen und Innovationen durch einen gelungenen Unternehmenskauf gesichert und weiterentwickelt werden. Dabei spreche ich offen über typische Herausforderungen, Synergiepotenziale und die entscheidenden Schritte beim Kaufprozess. Tauche ein in die spannende Praxis des Unternehmenskaufs und entdecke, wie du die Zukunft deines...